Fecha de publicación: Jue, 31/03/2022 - 08:00
En abril inicia la ‘Evaluación a la Gestión por Dependencias – Primer Trimestre 2022’
A partir del 26 de abril, la Oficina de Control Interno de la SED inicia este proceso de evaluación a las dependencias de los tres niveles de la Entidad.
La Oficina de Control Interno informa que a partir del 26 de abril inicia la Evaluación a la Gestión por Dependencias – Primer Trimestre 2022, la cual se realizará a las dependencias de los tres niveles de la Entidad que incluye a las subsecretarías, las direcciones y oficinas, direcciones locales de educación e instituciones educativas del Distrito.
Para orientar este proceso, la Oficina de Control Interno emitió Memorando por medio del cual da conocer, a las distintas dependencias de la Entidad, los ‘Lineamientos para la Evaluación de la Gestión por Dependencias para la vigencia 2022’ el cual puedes consultar aquí.
El documento mencionado contiene:
Las directrices, herramientas de gestión que se evaluarán, los criterios de evaluación, el cronograma de evaluación, características de las evidencias y las plataformas para cargue, reporte de seguimiento y evaluación cualitativa y cuantitativa de la gestión mediante la articulación del Sistema de Apoyo Escolar, Plan Operativo Anual y Evaluación a la Gestión por Dependencias (SAE-POA-EGD) con lo cual se elimina el repositorio SharePoint que se utilizaba para esta evaluación.
Recuerda que…
La cultura del control es de todos. Como servidores públicos tenemos la responsabilidad y el compromiso de llevar a cabo nuestras actividades y funciones a partir de la realización juiciosa, objetiva y de calidad de nuestra gestión que, de manera directa, contribuya al aseguramiento, fortalecimiento y efectividad del sistema de Control Interno en la Entidad.
El MIPG exige alinear las prácticas de la gestión estratégica del talento humano con los objetivos de la entidad a partir de:
El plan de desarrollo de la ciudad.
La relación del sector educativo con los diferentes sectores económicos, sociales y culturales.
El desarrollo de buenas prácticas de gestión.
La aplicación de la cultura del control como parte inherente de nuestros procesos.
La puesta en operación de los principios del control interno, el autocontrol, la autogestión y la autoregulación; así como de los componentes del MECI.
Así garantizamos una gestión efectiva y el logro de los objetivos estratégicos, fijados desde la plataforma institucional, como una responsabilidad de todas y todos los servidores públicos, Líderes de proceso, Gerentes Públicos, la Alta Dirección y el equipo Directivo.
Más información o inquietudes
Comunicarse con la Oficina de Control Interno al PBX: 3241000 - Extensión: 1209
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